华池县聚焦新就业群体需求，以“三级联动、三化推进、三维赋能”为核心构建“友好场景”建设工作机制，通过系统化布局资源、精准化设计服务、多元化破解难题，构建起全链条保障体系，让新就业群体在贴心服务中增强获得感、归属感与幸福感。

“三级联动”凝聚组织合力。以组织、计划、督导协同为支撑，围绕“县委、部门、社区”三级架构搭建工作体系，凝聚多方推进合力。组织联动。构建“县委统筹定方向—部门联动抓协调—社区落实保质效”三级架构，由县委社会工作部牵头，联合住建局、总工会、卫健局等12个部门组建专项工作领导小组，将“友好场景”建设纳入重点民生工程，明确各层级权责。计划联动。结合新就业群体分布与需求，制定《华池县新就业群体“友好场景”建设三年推进计划》，细化“基础保障年” “服务提升年” “品牌塑造年”三阶段目标，将场地选址、资金保障、设施配置等23项具体任务分解到15个责任单位，明确完成时限与验收标准。督导联动。为确保工作实效，先后召开启动部署会、攻坚推进会、现场观摩会等5场次，开展专项督导调研3轮，协调解决商家对接不畅、场地面积不足等问题11个，形成上下贯通、高效协同的工作格局。

“三化推进”织密便民阵地。以“清单化筛选、项目化建设、责任化运维”为路径布局服务网络。清单化筛选。制定宣传、筛选和标准“三个清单”推进“友好商家”建设，线上发布《“友好商家”建设倡议书》等，线下开展面对面宣传，激发商户参与积极性；采取“商家自荐+社区处筛+部门命名”流程，从125户申报商家中精选30户纳入合作体系，按标准分类命名挂牌小哥食堂15家、发屋4家、药店2家、书屋1家、其他8家。项目化建设。严格按照“五个一”基础标准和“八大类”设施标准，通过拆解项目任务、明确建设主体、细化设施清单并对标验收，建成友好社区3家、友好医院2家、友好小区76家、暖心驿站41个，配备服务设施600余件。责任化运维。由社区、医院、物业和商家四方按“友好场景”服务指引履责，建立“社区周巡查、部门季督导、商家日自查”三级监督体系，签订《运维责任书》明确权责，形成“建用管”闭环管理模式。

“三维赋能”汇聚多元动能。通过“资源整合、特色服务、活动凝聚”三个维度发力，为新就业群体提供全方位支持。资源整合。构建“1+N”服务联盟，以县级新兴领域区域性党群服务中心为枢纽，统筹工会、卫健、文旅等部门资源，联动152个“友好场景”建立应急物资共享机制，为新就业群体提供临时补给、应急帮助等服务350余次，将分散资源转化为“一站式”保障。特色服务。创新推出“六免六减三便一建议”特色服务举措，“六免”包含歇脚休憩、饮水充电、餐食加热等六项服务举措；“六减”覆盖餐饮、理发、医药等六个行业消费减费折扣；“三便”提供办事指引、诉求响应、服务对接便民服务；“一建议”将新就业群体纳入人民建议征集范围。目前，累计服务600余人次。活动凝聚。开展“夏送清凉、冬送温暖”“七一”“中秋”座谈会等暖“新”活动5场次，今年累计发放防暑物资、保暖用品及慰问金价值10万多元，从物质保障延伸至情感关怀，增强新就业群体的城市归属感。