为进一步严肃机构编制纪律，提升机构编制资源使用效益，庆阳市委编办着力强化“三个结合”，推动机构编制监督检查工作从常规性检查向深层次、实效性监督转变，为全市经济社会高质量发展提供坚实的体制机制保障。

一是坚持日常监督与专项检查相结合，织密监督“防护网”。一方面，做实日常监督。充分利用机构编制实名制管理信息系统，对全市机关事业单位的编制使用、领导职数配备、人员出入编流动等情况进行动态监测和数据分析，对发现的苗头性、倾向性问题及时预警、提示纠偏。另一方面，做精专项检查。围绕市委、市政府中心工作，以及教育、卫生、基层治理等重点领域，综合运用数据分析、动态评估等方式，对机构编制资源配置情况、使用效率开展靶向式专项评估检查。通过日常监督与专项检查的互补，既实现了监督检查的全覆盖，又增强了对重点工作的精准保障，使监督网络更加严密有效。

二是坚持问题整改与制度建设相结合，用好监督“手术刀”。立足于通过监督检查助推管理更加规范、资源使用效率更高更优这一目标，树牢“发现问题无遗留、整改问题无死角”的工作理念，把工作重心放在以“查”促“改”促“提升”上，逐条逐项分析各类问题或瓶颈形成的原因，有针对性地指导县区和部门制订行之有效的整改措施，建立责任到人的整改台账，实行销号管理，确保问题件件有落实、事事有回音。对工作中发现的共性问题，从全市层面强化化解工作，及时修订和完善相关管理制度，从源头上堵塞管理漏洞，实现“解决一个问题、完善一项制度、规范一片领域”的叠加效应。

三是坚持部门协同与结果运用相结合，提升监督“威慑力”。机构编制监督检查不是编办的“独角戏”，而是需要多方联动的“协奏曲”。庆阳市委编办主动加强与纪检监察、组织、财政、人社、审计等部门的协作配合，建立健全信息共享、联动督查工作机制，形成监督合力。同时，强化监督检查结果的运用，将机构编制执行情况纳入市委巡察、审计监督的重要内容，作为单位编制资源配置的重要参考，充分彰显机构编制纪律的刚性约束力和机构编制管理的权威性、严肃性。