近年来，庆阳市公共资源交易中心以“三抓三促”行动为契机，以打造管理规范、保障有序、服务高效、公开透明交易环境为目标，不断深化制度建设，构筑起一套“权责分明、管理精细、程序严谨、监督有效”的制度体系，为公共资源交易事业健康发展保驾护航。

一是筑牢制度基石，实行内部管理制度化。始终把制度建设作为强化公共资源交易管理的基础保障，织密织牢。结合单位内部管理、业务特点，制定包含“党的建设、人事管理、业务规范、财务管理、监督监察、信息系统”等六大领域54项精细化管理制度，为提高内部管理效率奠定了基础，形成了相互制约、相互促进、规范有序工作机制，为项目依法依规交易、平台优质高效服务提供了严密的制度保障。

二是理清业务流程，推行服务保障标准化。坚持把流程建设作为规范公共资源交易业务的关键抓手，常抓不懈。通过积极探索和深入剖析，精准把握关键环节与风险点，采取“理清脉络、设立标准、公开程序、限时办结、严格监督”等方式，建立了涵盖政府采购、建设工程、国有产权及土地矿业权交易等四大领域19项标准化服务体系，明确了业务办理流程、资料要求、办理方法、时限和投诉渠道，为提升公共资源交易效率注入了强劲动力。

三是加强系统建设，实现交易服务便利化。坚持把信息化建设作为推动公共资源交易改革的重要途径，深入推进。通过完善信息管理制度，加快信息化建设步伐等措施，配合完成“全省一张网”建设任务，实现“五统一”建设目标，形成数据“一网共享”、交易“一网通办”、服务“一网集成”、监管“一网协同”的公共资源交易新格局。为市场主体提供了精细化、便捷化、智能化交易服务，成为优化营商环境的新高地。

四是强化监督管理，推动交易秩序规范化。坚持把监督监察作为维护公共资源交易环境的坚强后盾，毫不懈怠。通过织密制度网络，创新监督方式，构建“党组书记抓全盘、党组成员抓分管、科室负责人抓科室、监督监察科抓重点、廉政监督员抓日常、干部职工抓自身”的“六抓”责任体系，形成自上而下、人人有责、人人负责的廉政工作格局。同时，探索推行协同监管模式，通过“纪检执纪监督、公管办综合监管、行政监督部门重点监管、交易中心现场见证”的多元化手段，形成多方同向发力、线上线下无缝衔接的立体化公共资源交易监督体系，有效维护了公平公正、阳光透明、诚实守信的公共资源交易市场环境。

下一步，市公共资源交易中心持续加强内控体系建设，充分应用AI、大数据等新技术，探索推进“技术 制度”的内部控制体系，全力维护公平公正交易体系，不断提升公共资源交易保障能力。