为持续提升财务管理水平，市公共资源交易中心全面贯彻落实全市财政工作会议精神，紧盯全年重点任务，积极部署，认真谋划，持续强化“五抓”工作措施，不断提升财务管理水平，推动公共资源交易事业提质增效，为全市经济社会高质量发展奉献力量。

一是抓谋划，提高财务保障质量。按照全市财政工作会议精神，对照年初制定的工作要点和重点工作任务清单，逐条梳理，认真谋划，制定重点工作进度时序表，确保各项工作有序推进，按期完成；同时积极跟踪，随时掌握了解和掌握工作进度，实时安排经费列支，为各项工作有序开展提供财力保障。

二是抓绩效，增强资金使用效能。加强绩效管理体系建设，研究制定延续性项目绩效目标库，规范事前绩效目标设定；压实绩效运行监控责任，动态掌握项目绩效目标实现程度和资金支出进度；完善绩效评价体系，规范绩效评价方式，加强评价结果应用，不断提升绩效管理水平，提高财政资金配置效率。

三是抓监管，提升财务监督水平。不断完善内部控制制度，健全财会监督体系，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好氛围；同时充分发挥监督监察和内部审计的“排雷”作用，切实管好“钱袋子”“账本子”，达到“防未病、治已病”效果，形成1+1＞2的财务监督局面，推动各项事业健康发展。

四是抓增收，加强非税征收管理。为贯彻落实全市一般公共预算收入奋斗目标，市公共资源交易中心进一步加强非税收缴管理，严格依据相关规定和收费标准收取公共资源交易服务费，同时全面落实各项惠免政策，持续为教育、扶贫惠农、灾后重建、政府代建、为民办实事等项目减免费用，进一步降低市场主体交易成本。

五是抓执行，强化进场资料复核。加强财政投资评审制度执行力度，加大进场项目资料合法性复核，对未进行事先评审的政府投资项目，进行一次性告知，提醒对招标控制价进行事先评审，最大限度压减和节约财政资金。