正宁县把营造良好的营商环境作为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要抓手，深入开展全市“千名干部帮千企”行动，选派优秀干部主动进入企业，与企业手拉手、心连心，谈思路、话发展，以“网格化”帮联、“预约化”进驻、“亲情化”解困的“三化”措施为纽带，开展调研摸底，助力政企、地企共同发展。

　　“网格化”帮联。制定《关于进一步优化全县营商环境的实施意见》《正宁县优化营商环境“百名干部帮百企”工作方案》，明确了总体要求、目标任务、保障措施、工作要求。成立领导小组和20个专项小组，通过座谈调研等方式确定了73户企业名单，划分为73个大网格，形成了由县四大班子、县直相关职能部门和乡镇党政主要负责人为包抓责任人的“网格化”帮联责任体系和县委县政府主动作为、领导干部包抓帮办、帮助企业纾困解难的常态化工作机制。

　　“预约化”进驻。全县广大干部切实加强与企业的联系，密切关注企业发展，建立起地方发展与企业振兴荣辱相关的共存关系。结合全县“知政策、明职责、转作风”活动和“服务型效能型”机关建设，根据企业生产经营状况，包抓干部随时保持与企业沟通，应企业需要，进入厂区、班组，指导企业制定发展规划36个，开展员工思政培训、技能提升培训、座谈43场（次），初步取得了共驻共联共帮的协同发展效果。

　　“亲情化”解困。坚持开展大调研、大摸底活动，由各专项小组和包抓人员进入企业，与企业管理层座谈，了解掌握企业发展中的制约因素，为企业量身制定“一企一策”发展方案。对企业融资难问题，加强与金融部门的沟通协调，落实企业发展补贴政策；对产品销售渠道不畅的问题，依托东西部协作、电商带货、品牌效应等方式，扩大订单生产；对生产技术落后的问题，邀请专家和技术人员授课，对企业管理层和生产一线技术工人进行技术革新。“百名干部帮百企”工作中，包抓人员与企业建立起了休戚与共的良好关系，带着责任、怀着感情，与企业共进退、共发展，全县营商环境得到进一步优化。

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